PMI標準準拠 プロジェクトマネージャー基礎（Project Manager Fundamental）研修 PMI8_2026

PMI について

PMI 第8版（PMBOK 8 — 最新の改訂版）は、プロジェクトを完了させることだけでなく、実際の価値、品質、すなわち「本物の」価値と、関係者の満足をもたらすことに重きを置いています。人工知能（AI）の活用を新たに取り入れ、プロセス（Process）と原則（Principles）を組み合わせることで、より柔軟で実践的なプロジェクトマネジメント手法が生まれました。実用価値の高い成果を重視し、リスクをより的確に予測できる柔軟なシステム思考と、持続可能性を備えています。さらに、ウォーターフォール、アジャイル、ハイブリッドなど、あらゆるモデルで柔軟に運用できるよう、テーラリング（調整）のしやすさも高められています。

PMI について

*PMI（Project Management Institute）— 米国プロジェクトマネジメント協会は、プロジェクトマネジメントの技法やプロセスを確立し、その標準を定めてきた先駆的な組織です。1969年の設立以来、世界各国で活躍する290万人以上の専門家に対し、啓発活動、協働、教育、研究を通じて価値を提供してきました。

コース概要

プロジェクトが本当に成功したといえるのは、すべてのステークホルダーに満足をもたらしたときだけです。それを実現するために、プロジェクトマネージャーには専門スキルの習熟だけでなく、人を動かすマネジメント力と、強い緊張感のある環境でも巧みに意思疎通を図る力が求められます。

限られたスケジュール・予算・品質・リソースを守りながら、いかにして複数の関係者の期待に応えるか——これはすべてのプロジェクトマネージャー（PM）が向き合う課題です。そしてこの課題を解くには、単なる理論ではなく、実務にそのまま適用できる、体系的で標準に裏打ちされたアプローチが欠かせません。

PMI標準準拠プロジェクトマネジメント講座は、現代的なプロジェクトマネジメントの知識・プロセス・ツールについて確かな土台を築き、プロのプロジェクトマネージャーとしての役割を担う準備を整えます。

実践的なカリキュラムを通じて、受講生は次のことを得られます。

• PMI標準に基づきながら、具体的なソフトウェアプロジェクトで実際に起こる課題や状況に即した、実戦形式の指導を受けられます。
• プロジェクトの計画立案、調整、コントロール、評価のスキルをしっかり身につけられます。
• 実際の現場で通用するマネジメント思考、コミュニケーション力、問題解決力を鍛えられます。

技術職からマネジメント職へと踏み出し、キャリアの幅を広げ、プロジェクト開発の領域で存在感を示すための、理想的な足がかりとなる講座です。

お説教も、机上の空論もありません。すべての内容は、マネジメント歴24年以上の講師が現場で培った経験に基づいて構成されています。学んだその日から業務に活かせ、プロのPMになるまでの道のりを6〜12か月に縮めます。