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★ PMIがPMPと各プロジェクト管理研修に正式にAIを取り入れたとき、何が起きるのか
AIは一時的な「技術トレンド」に過ぎないのでしょうか。それとも、PMの日々の働き方に直接影響を与えているのでしょうか。
いずれにせよ確かなのは、AIがPMの仕事をより速く、より最適に進めるための道具となりつつあり、これからのプロジェクト管理のあり方を変えているということです。
このマネジメントの課題を、次の専門ウェビナーで一緒に掘り下げていきましょう。
「AI時代に、PMI流のプロジェクト管理はどう変わるのか」

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読み解く3つのポイント
1️⃣ AIはプロジェクトマネージャーの仕事を、どのように静かに変えているのか
新しい世代の「テクノロジーPM」が、AIを有力なアシスタントとして使い、手作業の業務の70%を手放している実態を読み解きます。
2️⃣ なぜPMIはプロジェクト管理の考え方にAIを取り入れ始めたのか
PMP試験の出題傾向の変化と、PMIが現代のマネージャーに求める「マネジメント思考」と「AI活用力」の両立について。
3️⃣ AI時代のPMは、競争力を得るために自分をどう高めるべきか
AIを足がかりに昇進や昇給につなげ、どのような人員削減の波にあっても「代えがたい」人材になるための道筋。
登壇者
国際標準のマネジメントとAIの設計が交わる領域を解き明かすため、本講演はファム・チャン・ホアン・クアン(Pham Tran Hoang Quan)氏が担当します。
– Hybrid TechnologiesのQuality Assurance Manager。大規模プロジェクトのシステム品質管理を担当。
– AISO Companyの共同創業者。企業運営へのAIソリューションの研究・導入を直接手がける。
– 実務15年以上、指導10年以上。受講者の90%以上を初回受験でPMP合格に導く指導方法を確立。
QAでありAI企業の共同創業者でもあるという独自の経歴から、クアン氏が鋭く実務的な、空論ではない見解をお届けします。
開催情報
+ 日時:2026年6月17日(水)20:00〜21:30
+ 形式:Google Meetによるオンライン(議論の質を保つため、参加は200名まで)
+ 参加費:完全無料(コミュニティ向けの提供プログラム)
主催者より:本ウェビナーは、AIの短期的な「小技」をお探しの方に向けたものではありません。今後3〜5年にわたりプロジェクトを成功に導くために、中核となる考え方を作り直したいPM・リーダーの方のための内容です。
👉お席の確保と、登壇者への事前質問はこちらから:https://forms.gle/2eeRadbKWy7p53js6
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VietIS Education – 実践から学び、現場で力を発揮する