Sau 3 ngày diễn ra tại Tokyo, SODEC 2026 (Japan IT Week Spring 2026) đã chính thức khép lại, đánh dấu bước tiến quan trọng của VietIS tại thị trường Nhật Bản – một trong những thị trường công nghệ khó tính hàng đầu thế giới.

VietIS Edu – Đồng hành đào tạo nguồn nhân lực IT chất lượng cao

Là đơn vị đào tạo trực thuộc VietIS, VietIS Edu tự hào được đồng hành trong hành trình này, góp phần:

• Kết nối giữa đào tạo và nhu cầu doanh nghiệp quốc tế
• Định hướng chương trình học theo chuẩn thị trường Nhật Bản
• Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực IT Việt Nam

Giới thiệu chung

Trong bất kỳ doanh nghiệp nào, dự án luôn là công cụ để tạo ra thay đổi và giá trị. Tuy nhiên, thực tế cho thấy rất nhiều dự án gặp vấn đề:

• Trễ tiến độ
• Vượt ngân sách
• Mất kiểm soát phạm vi
• Xung đột giữa các bên liên quan

👉 Nguyên nhân không nằm ở việc thiếu nỗ lực, mà ở việc thiếu phương pháp quản lý bài bản.

Đó là lý do các tiêu chuẩn quốc tế như PMI (Project Management Institute) ra đời – nhằm cung cấp một framework giúp quản lý dự án một cách khoa học, rõ ràng và hiệu quả.

Giới thiệu khóa học

Khóa học Project Management Fundamentals theo chuẩn PMI được thiết kế để giúp học viên:

• Hiểu đúng bản chất của quản lý dự án
• Nắm được quy trình chuẩn theo PMI
• Áp dụng ngay vào công việc thực tế

Chương trình không chỉ dừng ở lý thuyết, mà tập trung vào:

• Case study thực tế trong dự án
• Tình huống quản lý thường gặp
• Cách xử lý vấn đề trong môi trường doanh nghiệp

Học viên nhận được gì sau khóa học?

Sau khóa học, bạn sẽ:

• Hiểu rõ một dự án vận hành như thế nào từ đầu đến cuối
• Biết cách lập kế hoạch thay vì “chạy theo việc” mỗi ngày
• Kiểm soát được tiến độ, phạm vi và nguồn lực
• Nhận diện sớm rủi ro và có hướng xử lý
• Làm việc với khách hàng và stakeholders tự tin hơn
• Sẵn sàng bước lên vai trò Team Lead hoặc Project Manager

👉 Quan trọng nhất: bạn sẽ có một tư duy quản lý rõ ràng và có hệ thống.

Đối tượng tham gia

Khóa học này dành cho:

• Team Leader, Senior đang bắt đầu quản lý team/dự án
• Developer, Tester, QA, BA… muốn phát triển lên vị trí quản lý
• Người đang tham gia dự án nhưng làm theo kinh nghiệm, chưa có framework rõ ràng
• Người đi làm muốn nâng cao kỹ năng quản lý công việc và phối hợp đội nhóm
• Những ai định hướng trở thành Project Manager (PM) trong tương lai

Nội dung nổi bật của khóa học

Bạn sẽ được học và thực hành:

• Tổng quan về quản lý dự án & cách PMI tiếp cận
• Các giai đoạn của một dự án và bạn cần làm gì ở mỗi giai đoạn
• Cách lập kế hoạch dự án rõ ràng, khả thi
• Quản lý tiến độ, chi phí, chất lượng mà không bị “vỡ trận”
• Cách xử lý rủi ro và thay đổi trong dự án
• Làm việc với stakeholders: giao tiếp, kỳ vọng, xung đột
• Agile, Scrum và cách áp dụng linh hoạt trong thực tế
• Case study xuyên suốt – học đến đâu, áp dụng đến đó

Mục tiêu sau đào tạo

Kết thúc khóa học, bạn có thể:

• Tự tin tham gia hoặc điều phối một dự án thực tế
• Lập kế hoạch và theo dõi dự án một cách bài bản
• Biết cách kiểm soát vấn đề thay vì “chữa cháy”
• Giao tiếp rõ ràng, thuyết phục hơn với team và khách hàng
• Có nền tảng vững chắc để phát triển lên Project Manager

Thông tin giảng viên

Phạm Trần Hoàng Quân
Quality Assurance Manager tại Hybrid Technologies

• Hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Quản lý Chất lượng, Quy trình dự án và Bảo mật Thông tin tại các tập đoàn công nghệ và giáo dục:
  • 6 năm tại FPT Software (Quản lý Quy trình Chất lượng Dự án & Bảo mật Thông tin)
  • 3 năm tại EQuest (Đảm bảo Chất lượng)
  • 6 năm tại Hybrid Technologies (Quản lý Chất lượng Dự án & Trưởng ban ISO)
• 5 năm kinh nghiệm tư vấn và đánh giá chứng nhận các tiêu chuẩn ISO cho doanh nghiệp
• Co-Founder tại AISO Consulting
• Sở hữu nhiều chứng chỉ quốc tế uy tín:
  • PMP (Project Management Professional)
  • PMI-ACP (Agile Certified Practitioner)
  • PSM II (Professional Scrum Master II)
  • ISO Lead Auditor (IRCA)
• Kinh nghiệm đào tạo:
  • Hơn 10 năm giảng dạy nội bộ trong các doanh nghiệp phần mềm và giáo dục
  • Gần 5 năm đào tạo nhận thức & đánh giá nội bộ các tiêu chuẩn ISO
  • Gần 3 năm đào tạo luyện thi chứng chỉ PMP

Thông tin khóa học

• Tổng thời lượng đào tạo: Hơn 35 giờ
• Thời gian học: ~ 2 tháng
• Số buổi học: 15 buổi
• Tần suất: 2 buổi/tuần
• Thời lượng mỗi buổi: 2.5 giờ
• Hình thức học: Online
• Phương pháp học:
  • Học trực tiếp trên lớp
  • Tự học có hướng dẫn
  • Học nhóm & thảo luận
• Đơn vị đào tạo: VietIS Education

Liên hệ tư vấn

Nếu bạn đang muốn nâng cao kỹ năng quản lý, làm chủ dự án và sẵn sàng bước lên vai trò Team Lead/Project Manager, thì Project Management Fundamentals theo chuẩn PMI sẽ là bước khởi đầu phù hợp dành cho bạn.

Đội ngũ tư vấn của chúng tôi luôn sẵn sàng đồng hành, giúp bạn xác định lộ trình học phù hợp với mục tiêu nghề nghiệp.