Tuyển sinh_Khóa học Project Management Fundamentals – Quản lý Dự án theo chuẩn PMI

30/03/2026

Quản lý dự án theo chuẩn PMI

Bài viết liên quan

🏁 KUZDAY 2026 tại VietIS Edu – Sự kiện nội bộ IT bùng nổ năng lượng với chủ đề F1: Fast & Furious 🏁

Tạm gác lại deadline, đội ngũ VietIS Edu đã có một ngày “lên đồ đi đua” đúng nghĩa trong KUZDAY 2026 – sự kiện nội bộ thường niên dành cho anh em IT, nơi năng lượng, tốc độ và tiếng cười cùng bứt phá. 🚀

KUZDAY 2026 có gì đặc biệt?

Hành trình “đua” của dân IT VietIS được chia thành 3 chặng:

Buổi sáng – Nạp năng lượng & săn quà

  • Phiên chợ quà tặng sôi động
  • Không khí mở màn cực “nhiệt”, sẵn sàng cho đường đua phía trước

Buổi chiều – Thử thách tốc độ & thể lực

  • Mini game “Đua xe địa hình” đầy kịch tính
  • Đòi hỏi sự phối hợp, tập trung và… một chút may mắn

Cuối ngày – Bùng nổ tiếng cười

  • Game “Bàn tay đạo tặc” khiến cả team “cười nội thương”
  • Thử thách tưởng dễ nhưng phải retry 5–10 lần mới “về đích”

Văn hóa doanh nghiệp VietIS Edu – Làm hết mình, chơi cũng hết mình

Không chỉ là một sự kiện giải trí, KUZDAY 2026 còn là dịp để:

  • Gắn kết đội ngũ nhân sự IT
  • Tái tạo năng lượng sau những dự án căng thẳng
  • Xây dựng môi trường làm việc tích cực, bền vững

👏 Chúc anh em VietIS luôn:

  • Dồi dào sức khỏe
  • Vững tay lái trong công việc
  • Và luôn giữ “chân ga” trên mọi hành trình sự nghiệp

📸 Cùng nhìn lại những khoảnh khắc đáng nhớ tại KUZDAY 2026 VietIS Edu!

🇯🇵 VietIS Edu tại SODEC 2026 – Dấu ấn công nghệ Việt tại Japan IT Week & định hướng đào tạo IT quốc tế

Sau 3 ngày diễn ra tại Tokyo, SODEC 2026 (Japan IT Week Spring 2026) đã chính thức khép lại, đánh dấu bước tiến quan trọng của VietIS tại thị trường Nhật Bản – một trong những thị trường công nghệ khó tính hàng đầu thế giới.

VietIS Edu – Đồng hành đào tạo nguồn nhân lực IT chất lượng cao

Là đơn vị đào tạo trực thuộc VietIS, VietIS Edu tự hào được đồng hành trong hành trình này, góp phần:

  • Kết nối giữa đào tạo và nhu cầu doanh nghiệp quốc tế
  • Định hướng chương trình học theo chuẩn thị trường Nhật Bản
  • Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực IT Việt Nam

Xem thêm chi tiết hơn về chương trình: Flyer VietIS Edu - VietIS Japan

Giải pháp công nghệ VietIS tại SODEC 2026 có gì nổi bật?

Các giải pháp được giới thiệu tại triển lãm không chỉ là sản phẩm công nghệ, mà còn thể hiện:

  • Năng lực triển khai thực tế của doanh nghiệp IT Việt
  • Tư duy làm sản phẩm theo tiêu chuẩn quốc tế
  • Chất lượng nhân sự – yếu tố cốt lõi để chinh phục thị trường Nhật

👉 Đây cũng chính là những giá trị VietIS Edu tập trung xây dựng trong các chương trình đào tạo.

Cơ hội hợp tác & bài toán thực tế từ doanh nghiệp Nhật Bản

Trong suốt sự kiện, gian hàng VietIS đã đón tiếp nhiều doanh nghiệp Nhật đến trao đổi và tìm hiểu.
Điều này mang lại:

  • Cơ hội mở rộng hợp tác quốc tế
  • Insight thực tế về nhu cầu tuyển dụng IT
  • Dữ liệu quan trọng để cập nhật chương trình đào tạo sát thị trường

SODEC 2026 khép lại, nhưng mở ra một định hướng rõ ràng, đó là đào tạo gắn với thị trường – học để làm việc toàn cầu.

VietIS Edu sẽ tiếp tục:

  • Nâng cấp chương trình theo chuẩn doanh nghiệp Nhật
  • Tăng cường yếu tố thực chiến & dự án thực tế
  • Đồng hành cùng học viên trên hành trình làm việc tại thị trường quốc tế

📌 Tokyo là điểm bắt đầu – sự nghiệp toàn cầu mới là đích đến.

Nếu bạn đang định hướng phát triển trong ngành IT và mong muốn làm việc tại Nhật Bản, VietIS Edu sẽ là nơi giúp bạn chuẩn bị nền tảng vững chắc nhất.

Khai giảng – Khóa học “Phân Tích Nghiệp Vụ Cơ Bản” (Business Analyst for Beginner)

Giới thiệu chung về Business Analyst (BA)

Trong bối cảnh doanh nghiệp ngày càng phụ thuộc vào dữ liệu và công nghệ, vai trò Business Analyst (BA) trở thành cầu nối quan trọng giữa khách hàng (business) và đội ngũ kỹ thuật (IT).

Một sản phẩm phần mềm chỉ thực sự thành công khi hiểu đúng nhu cầu người dùngtriển khai đúng giải pháp. Tuy nhiên, đây lại là bài toán không hề đơn giản:

  • Khách hàng thường không diễn đạt rõ yêu cầu
  • Dev hiểu sai hoặc thiếu thông tin
  • Stakeholders có kỳ vọng khác nhau

=> Và đó chính là lý do Business Analyst ra đời.

BA không chỉ là người viết tài liệu, mà là người:

  • Phân tích vấn đề cốt lõi của business
  • Làm rõ yêu cầu
  • Định hướng giải pháp
  • Đảm bảo sản phẩm cuối cùng đáp ứng đúng mục tiêu

Khóa học Business Analyst – Phân tích nghiệp vụ thực chiến

Khóa học Business Analyst (BA) được thiết kế nhằm cung cấp nền tảng toàn diện về tư duy phân tích, kỹ năng nghiệp vụ và công cụ làm BA trong dự án thực tế.

Thay vì học lý thuyết rời rạc, chương trình tập trung vào:

  • Case study thực tế trong dự án phần mềm
  • Quy trình làm việc chuẩn trong doanh nghiệp IT
  • Các tình huống BA thường gặp khi làm việc với khách hàng và team dev

Thông qua khóa học, học viên sẽ:

  • Được đào tạo THỰC CHIẾN, bám sát quy trình làm BA trong dự án thực tế
  • Hiểu rõ vòng đời phát triển phần mềm (SDLC) và vai trò của BA trong từng giai đoạn
  • Thành thạo kỹ năng thu thập, phân tích và quản lý yêu cầu (Requirement)
  • Biết cách viết tài liệu chuyên nghiệp: BRD, SRS, User Story, Use Case
  • Rèn luyện kỹ năng giao tiếp, đặt câu hỏi và làm việc với stakeholders

👉 Khóa học không giáo điều – không lý thuyết suông.
Toàn bộ nội dung được xây dựng từ kinh nghiệm thực tế, giúp bạn có thể áp dụng ngay vào công việc và rút ngắn lộ trình trở thành BA chuyên nghiệp.

Đối tượng tham gia

Khóa học phù hợp với:

  • Sinh viên năm cuối đang làm đồ án tốt nghiệp, chuẩn bị ra trường
  • Sinh viên mới tốt nghiệp đang tìm kiếm cơ hội việc làm trong ngành IT
  • Người đi làm (ngoài ngành IT) có định hướng chuyển sang lĩnh vực Công nghệ thông tin
  • Các cá nhân quan tâm và định hướng theo vị trí Business Analyst (BA) hoặc Product Owner (PO)
  • Fresher/Junior muốn trang bị kiến thức nền tảng và kỹ năng thực tế để bắt đầu sự nghiệp BA

Mục tiêu sau đào tạo

Sau khi hoàn thành khóa học, học viên có thể:

  • Nắm vững vai trò của BA trong dự án và quy trình phát triển phần mềm
  • Thu thập và phân tích yêu cầu từ khách hàng một cách bài bản
  • Xây dựng tài liệu nghiệp vụ đầy đủ, rõ ràng, đúng chuẩn (BRD, SRS, User Story…)
  • Sử dụng các công cụ phổ biến: Jira, Confluence, Draw.io, Figma (ở mức BA)
  • Giao tiếp hiệu quả với stakeholders và team kỹ thuật
  • Tham gia trực tiếp vào dự án thực tế với vai trò BA

👉 Không chỉ “biết”, mà có thể làm được việc ngay sau khóa học.

Nội dung nổi bật của khóa học

  • Tổng quan về Business Analyst & quy trình dự án
  • Kỹ thuật thu thập yêu cầu (Interview, Workshop, Observation…)
  • Phân tích & mô hình hóa nghiệp vụ (Flowchart, BPMN, Use Case…)
  • Viết tài liệu chuyên nghiệp (BRD, SRS, User Story, Acceptance Criteria)
  • Quản lý thay đổi yêu cầu (Change Request)
  • Làm việc trong Agile/Scrum
  • Thực hành case study xuyên suốt khóa học

Thông tin giảng viên

Phạm Hoài Ân
Senior Business Analyst – FPT Software

  • Kinh nghiệm làm việc:
    • Former Product Owner tại Vingroup
    • Former Business Analyst / Product Owner tại FPT Software và Sapo
    • Hiện tại: Senior Business Analyst tại FPT Software
  • Kinh nghiệm đào tạo:
    • 5 năm kinh nghiệm giảng dạy về Business Analyst (BA) và Product Owner (PO)
    • Từng là giảng viên tại FPT Software Fresher Academy
  • Thế mạnh chuyên môn:
    • Phân tích nghiệp vụ và xây dựng giải pháp sản phẩm
    • Làm việc với stakeholders và định hướng sản phẩm
    • Triển khai dự án theo Agile/Scrum với vai trò BA/PO

Vì sao bạn nên lựa chọn VietIS Education?

Lộ trình bài bản – bám sát thực tế
Chương trình được thiết kế từ cơ bản đến nâng cao, tập trung vào kỹ năng thực tế mà doanh nghiệp cần.

Giảng viên thực chiến
Học trực tiếp từ người đang làm nghề, chia sẻ kinh nghiệm thật – case thật.

Phương pháp học 3 chiều
Kết hợp giữa lý thuyết – thực hành – phản hồi, giúp học viên hiểu sâu và nhớ lâu.

Hỗ trợ xuyên suốt khóa học
Giảng viên, trợ giảng và admin luôn đồng hành để giải đáp mọi thắc mắc.

Thực hành dự án thực tế
Không chỉ học, bạn sẽ được làm như một BA thực thụ.

Chi phí hợp lý – lịch học linh hoạt
Phù hợp với người đi làm bận rộn.

Thời gian đào tạo

  • Tổng số buổi học: 15 buổi
  • Thời lượng mỗi buổi: 2 giờ
  • Tần suất: 2 buổi/tuần
  • Thời gian đào tạo: ~ 5 tuần
  • Lịch học cố định:
    • Thứ 3 & Thứ 5 hàng tuần
    • Khung giờ: 18h30 – 20h30
  • Chương trình bổ sung:
    • 02 tháng OJT (On-the-Job Training)
    • Trải nghiệm dự án thực tế tại doanh nghiệp

Liên hệ tư vấn

Nếu bạn đang muốn đầu tư cho sự nghiệp một cách bài bản và bền vững, Pre-BrSE là lựa chọn khởi đầu lý tưởng.
Đội ngũ tư vấn của chúng tôi luôn sẵn sàng hỗ trợ bạn lên lộ trình học phù hợp nhất.

  • Hotline: 0963505030
  • Email: vietis_edu@vietis.com.vn

Chi tiết thông tin về khóa học: Business Analyst_Giới thiệu khóa học 2026

Liên hệ tư vấn: https://www.vietis.edu.vn/lien-he/

Giới thiệu chung

Trong bất kỳ doanh nghiệp nào, dự án luôn là công cụ để tạo ra thay đổi và giá trị. Tuy nhiên, thực tế cho thấy rất nhiều dự án gặp vấn đề:

  • Trễ tiến độ
  • Vượt ngân sách
  • Mất kiểm soát phạm vi
  • Xung đột giữa các bên liên quan

👉 Nguyên nhân không nằm ở việc thiếu nỗ lực, mà ở việc thiếu phương pháp quản lý bài bản.

Đó là lý do các tiêu chuẩn quốc tế như PMI (Project Management Institute) ra đời – nhằm cung cấp một framework giúp quản lý dự án một cách khoa học, rõ ràng và hiệu quả.

Giới thiệu khóa học

Khóa học Project Management Fundamentals theo chuẩn PMI được thiết kế để giúp học viên:

  • Hiểu đúng bản chất của quản lý dự án
  • Nắm được quy trình chuẩn theo PMI
  • Áp dụng ngay vào công việc thực tế

Chương trình không chỉ dừng ở lý thuyết, mà tập trung vào:

  • Case study thực tế trong dự án
  • Tình huống quản lý thường gặp
  • Cách xử lý vấn đề trong môi trường doanh nghiệp

Học viên nhận được gì sau khóa học?

Sau khóa học, bạn sẽ:

  • Hiểu rõ một dự án vận hành như thế nào từ đầu đến cuối
  • Biết cách lập kế hoạch thay vì “chạy theo việc” mỗi ngày
  • Kiểm soát được tiến độ, phạm vi và nguồn lực
  • Nhận diện sớm rủi ro và có hướng xử lý
  • Làm việc với khách hàng và stakeholders tự tin hơn
  • Sẵn sàng bước lên vai trò Team Lead hoặc Project Manager

👉 Quan trọng nhất: bạn sẽ có một tư duy quản lý rõ ràng và có hệ thống.

Đối tượng tham gia

Khóa học này dành cho:

  • Team Leader, Senior đang bắt đầu quản lý team/dự án
  • Developer, Tester, QA, BA… muốn phát triển lên vị trí quản lý
  • Người đang tham gia dự án nhưng làm theo kinh nghiệm, chưa có framework rõ ràng
  • Người đi làm muốn nâng cao kỹ năng quản lý công việc và phối hợp đội nhóm
  • Những ai định hướng trở thành Project Manager (PM) trong tương lai

Nội dung nổi bật của khóa học

Bạn sẽ được học và thực hành:

  • Tổng quan về quản lý dự án & cách PMI tiếp cận
  • Các giai đoạn của một dự án và bạn cần làm gì ở mỗi giai đoạn
  • Cách lập kế hoạch dự án rõ ràng, khả thi
  • Quản lý tiến độ, chi phí, chất lượng mà không bị “vỡ trận”
  • Cách xử lý rủi ro và thay đổi trong dự án
  • Làm việc với stakeholders: giao tiếp, kỳ vọng, xung đột
  • Agile, Scrum và cách áp dụng linh hoạt trong thực tế
  • Case study xuyên suốt – học đến đâu, áp dụng đến đó

Mục tiêu sau đào tạo

Kết thúc khóa học, bạn có thể:

  • Tự tin tham gia hoặc điều phối một dự án thực tế
  • Lập kế hoạch và theo dõi dự án một cách bài bản
  • Biết cách kiểm soát vấn đề thay vì “chữa cháy”
  • Giao tiếp rõ ràng, thuyết phục hơn với team và khách hàng
  • Có nền tảng vững chắc để phát triển lên Project Manager

Thông tin giảng viên

Phạm Trần Hoàng Quân
Quality Assurance Manager tại Hybrid Technologies

  • Hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Quản lý Chất lượng, Quy trình dự án và Bảo mật Thông tin tại các tập đoàn công nghệ và giáo dục:
    • 6 năm tại FPT Software (Quản lý Quy trình Chất lượng Dự án & Bảo mật Thông tin)
    • 3 năm tại EQuest (Đảm bảo Chất lượng)
    • 6 năm tại Hybrid Technologies (Quản lý Chất lượng Dự án & Trưởng ban ISO)
  • 5 năm kinh nghiệm tư vấn và đánh giá chứng nhận các tiêu chuẩn ISO cho doanh nghiệp
  • Co-Founder tại AISO Consulting
  • Sở hữu nhiều chứng chỉ quốc tế uy tín:
    • PMP (Project Management Professional)
    • PMI-ACP (Agile Certified Practitioner)
    • PSM II (Professional Scrum Master II)
    • ISO Lead Auditor (IRCA)
  • Kinh nghiệm đào tạo:
    • Hơn 10 năm giảng dạy nội bộ trong các doanh nghiệp phần mềm và giáo dục
    • Gần 5 năm đào tạo nhận thức & đánh giá nội bộ các tiêu chuẩn ISO
    • Gần 3 năm đào tạo luyện thi chứng chỉ PMP

Thông tin khóa học

  • Tổng thời lượng đào tạo: Hơn 35 giờ
  • Thời gian học: ~ 2 tháng
  • Số buổi học: 15 buổi
  • Tần suất: 2 buổi/tuần
  • Thời lượng mỗi buổi: 2.5 giờ
  • Hình thức học: Online
  • Phương pháp học:
    • Học trực tiếp trên lớp
    • Tự học có hướng dẫn
    • Học nhóm & thảo luận
  • Đơn vị đào tạo: VietIS Education

Liên hệ tư vấn

Nếu bạn đang muốn nâng cao kỹ năng quản lý, làm chủ dự án và sẵn sàng bước lên vai trò Team Lead/Project Manager, thì Project Management Fundamentals theo chuẩn PMI sẽ là bước khởi đầu phù hợp dành cho bạn.

Đội ngũ tư vấn của chúng tôi luôn sẵn sàng đồng hành, giúp bạn xác định lộ trình học phù hợp với mục tiêu nghề nghiệp.

👉 Đăng ký ngay để được tư vấn chi tiết và giữ chỗ trong lớp học gần nhất.