Bài viết nổi bật

Bài viết liên quan

Recap | Khóa AI 2h: Ứng dụng x5 hiệu suất làm việc cùng giảng viên Đức Hoàng

Vào tối 10/07 vừa qua, VietIS Education rất hân hạnh chào đón sự góp mặt của hơn 50 học viên tham gia buổi học "Ứng dụng AI x5 hiệu suất làm việc". Với những bài học và chia sẻ vô cùng tâm huyết đến từ giảng viên Đức Hoàng - Chuyên gia đào tạo AI và phát triển phần mềm tại VietIS Education, buổi học đã đem đến cho người tham gia những kiến thức vô cùng bổ ích về Trí tuệ nhân tạo cùng các cách ứng dụng AI để nâng cao hiệu suất.

Recap khóa học 2h miễn phí: Ứng dụng AI x5 hiệu suất làm việc

Trong suốt buổi học, giảng viên và học viên đã cùng thực hành qua 05 nhiệm vụ trọng tâm:

Tự động hóa Tuyển dụng: Ứng dụng AI tổng hợp tin tức tuyển dụng nhanh chóng. Hỗ trợ soạn thảo CV chuyên nghiệp và ấn tượng với NTD.

Dashboard Phân tích AI: Trợ lý AI hỗ trợ NTD tự động tổng hợp báo cáo. Xây dựng hệ thống Dashboard trực quan, ra quyết định tức thời.

Demo App Trắc nghiệp: Xây dựng ứng dụng thi trắc nghiệm hoàn chỉnh. Toàn bộ mã nguồn được hỗ trợ lập trình (viết code) bởi trí tuệ nhân tạo.

Tự động hóa quy trình tài liệu: AI đọc hiểu mã nguồn và tự động sinh ra các báo cáo kỹ thuật chuẩn xác.

Trải nghiệm Vibe Coding đích thực: Bắt tay dùng AI code ngay ra một App hoàn chỉnh.

Hy vọng thông qua buổi học 2h, các bạn học viên đã hình dung sâu sắc hơn về AI, phương pháp vibe coding đang hot rần tần và ứng dụng của nó trong công việc, học tập. Cảm ơn các bạn đã dành thời gian cuối tuần với khóa học của VietIS Edu!

Nếu bạn đang quan tâm về chương trình đào tạo chuyên sâu về 𝐕𝐈𝐁𝐄 𝐂𝐎𝐃𝐈𝐍𝐆 𝐟𝐨𝐫 𝐍𝐎𝐍-𝐈𝐓, hãy liên hệ ngay tới VietIS Education để được hỗ trợ tư vấn lộ trình và đăng ký ghi danh sớm nhất nhé!

[Khóa học miễn phí] Ứng dụng AI x5 hiệu suất làm việc – Học thử làm thật chỉ trong 2h đào tạo

Dành riêng cho người mới bắt đầu, người không biết gì về code nhưng muốn nâng cấp AI biến thành trợ thủ đắc lực trong công việc.

Giúp bạn hiểu đúng, ứng dụng chuẩn và tận dụng triệt để các giá trị thực tiễn của AI vào các tác vụ trong công việc hàng ngày.

VietIS Edu đã thiết kế nội dung đào tạo giúp bạn:

Hiểu và biết cách ứng dụng thực chiến các công cụ AI và AI gent hàng đầu hiện nay như Google Gemini Pro, Google Antigravity, NotebookLM...
Biết cách tự động hóa công việc: ứng dụng AI để tổng hợp tin tức tuyển dụng, hỗ trợ tạo CV chuyên nghiệp.
Trải nghiệm Vibe Coding thật - bắt tay dùng AI code ngay ra một App hoàn chỉnh.
Tối ưu hiệu suất làm việc: tự động viết báo cáo dự án chi tiết ngay sau khi hoàn thành App
Nắm rõ tư duy giao tiếp hiệu quả với AI (Prompting) để AI hiểu đúng và tạo ra kết quả chất lượng cao.

Profile giảng viên đồng hành cùng bạn: Giảng viên: Nguyễn Đức Hoàng - Chuyên gia đào tạo AI và phát triển phần mềm tại VietIS Education.

Kinh nghiệm thực chiến:

+ 20 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực CNTT.
+11 năm giảng dạy các khóa đào tạo lập trình React Native, Java, Node.js … cho các doanh nghiệp, ngân hàng, trung tâm CNTT (như NetPro Academy, Cecomtech, Funix FPT, SmartPro…) và là giảng viên uy tín tại Aptech Aprotrain.
️Bên cạnh đó, anh cũng là một vlogger với hơn 300+ video tự thực hiện (bằng tiếng Anh và tiếng Nhật) chia sẻ miễn phí về kiến thức lập trình và các sản phẩm AI trên các nền tảng như Youtube/Udemy/Unica…

_________________

Thông tin chi tiết về 2h đào tạo:

Hình thức học: Online qua Google Meet

Học phí: Miễn phí 100%

Thời gian học: thứ Sáu, ngày 10/07/2026 , từ 19h30 - 21h30

Đăng ký ngay với VietIS Edu để được giữ chỗ nhé!

RECAP WEBINAR: “Quản lý dự án theo PMI thay đổi ra sao trong kỷ nguyên AI?”

Cảm ơn anh/chị và các bạn đã dành thời gian tham dự Webinar buổi tối ngày hôm qua. BTC xin gửi lại những điểm nhấn quan trọng đã được chia sẻ trong chương trình.

Buổi webinar diễn ra trong một không khí vô cùng sôi nổi và nhiệt huyết, với sự tham gia của đông đảo anh/chị đang làm việc trong lĩnh vực quản lý dự án, IT, vận hành và các vai trò liên quan.

Có thể nói, thành công lớn nhất của Webinar là đã mở ra một không gian trao đổi mở cởi mở, nơi mọi người cùng nhau chia sẻ kiến thức và cập nhật những thay đổi mới nhất về AI nói chung và AI trong quản lý dự án nói riêng.

===

Dưới đây là phần nội dung tổng hợp:

1. PMI đang bước vào giai đoạn chuyển mình mạnh mẽ

Trong bối cảnh AI phát triển nhanh chóng, PMI không còn đơn thuần là một bộ quy trình quản lý truyền thống, mà đang dịch chuyển theo hướng linh hoạt và thông minh hơn

AI đang trở thành yếu tố hỗ trợ quan trọng trong việc nâng cao hiệu suất và độ chính xác của quản lý dự án.

2. PM thời đại mới cần nhiều hơn một chứng chỉ

PMP hay kiến thức PMI nền tảng vẫn quan trọng, nhưng chưa đủ. Người làm quản lý dự án hiện đại cần mở rộng thêm các năng lực mới như: biết ứng dụng AI để tăng tốc xử lý công việc, nâng cao tư duy phân tích dữ liệu, linh hoạt trong điều phối team và tăng khả năng ra quyết định,...

3. AI đang thay đổi cách PM vận hành dự án

Trong thực tế, AI không thay thế PM mà đang trở thành “trợ lý chiến lược” giúp tối ưu toàn bộ vòng đời dự án:

- Hỗ trợ lập kế hoạch và xây dựng timeline nhanh hơn

- Dự đoán rủi ro dự án dựa trên dữ liệu quá khứ

- Tự động hóa báo cáo tiến độ và tổng hợp thông tin

- Gợi ý phân bổ nguồn lực tối ưu theo tình hình thực tế

===

Thông điệp từ chương trình: “AI không thay thế người quản lý dự án. Nhưng người biết sử dụng AI sẽ thay thế những người không thay đổi.”

Nếu anh/chị quan tâm đến lộ trình học PMI kết hợp AI hoặc muốn nhận tài liệu tổng hợp và Record từ webinar, vui lòng phản hồi dưới phần CMT để BTC hỗ trợ chi tiết hơn nhé!!!

Giới thiệu chung

Trong bất kỳ doanh nghiệp nào, dự án luôn là công cụ để tạo ra thay đổi và giá trị. Tuy nhiên, thực tế cho thấy rất nhiều dự án gặp vấn đề:

Trễ tiến độ
Vượt ngân sách
Mất kiểm soát phạm vi
Xung đột giữa các bên liên quan

👉 Nguyên nhân không nằm ở việc thiếu nỗ lực, mà ở việc thiếu phương pháp quản lý bài bản.

Đó là lý do các tiêu chuẩn quốc tế như PMI (Project Management Institute) ra đời – nhằm cung cấp một framework giúp quản lý dự án một cách khoa học, rõ ràng và hiệu quả.

Giới thiệu khóa học

Khóa học Project Management Fundamentals theo chuẩn PMI được thiết kế để giúp học viên:

Hiểu đúng bản chất của quản lý dự án
Nắm được quy trình chuẩn theo PMI
Áp dụng ngay vào công việc thực tế

Chương trình không chỉ dừng ở lý thuyết, mà tập trung vào:

Case study thực tế trong dự án
Tình huống quản lý thường gặp
Cách xử lý vấn đề trong môi trường doanh nghiệp

Học viên nhận được gì sau khóa học?

Sau khóa học, bạn sẽ:

Hiểu rõ một dự án vận hành như thế nào từ đầu đến cuối
Biết cách lập kế hoạch thay vì “chạy theo việc” mỗi ngày
Kiểm soát được tiến độ, phạm vi và nguồn lực
Nhận diện sớm rủi ro và có hướng xử lý
Làm việc với khách hàng và stakeholders tự tin hơn
Sẵn sàng bước lên vai trò Team Lead hoặc Project Manager

👉 Quan trọng nhất: bạn sẽ có một tư duy quản lý rõ ràng và có hệ thống.

Đối tượng tham gia

Khóa học này dành cho:

Team Leader, Senior đang bắt đầu quản lý team/dự án
Developer, Tester, QA, BA… muốn phát triển lên vị trí quản lý
Người đang tham gia dự án nhưng làm theo kinh nghiệm, chưa có framework rõ ràng
Người đi làm muốn nâng cao kỹ năng quản lý công việc và phối hợp đội nhóm
Những ai định hướng trở thành Project Manager (PM) trong tương lai

Nội dung nổi bật của khóa học

Bạn sẽ được học và thực hành:

Tổng quan về quản lý dự án & cách PMI tiếp cận
Các giai đoạn của một dự án và bạn cần làm gì ở mỗi giai đoạn
Cách lập kế hoạch dự án rõ ràng, khả thi
Quản lý tiến độ, chi phí, chất lượng mà không bị “vỡ trận”
Cách xử lý rủi ro và thay đổi trong dự án
Làm việc với stakeholders: giao tiếp, kỳ vọng, xung đột
Agile, Scrum và cách áp dụng linh hoạt trong thực tế
Case study xuyên suốt – học đến đâu, áp dụng đến đó

Mục tiêu sau đào tạo

Kết thúc khóa học, bạn có thể:

Tự tin tham gia hoặc điều phối một dự án thực tế
Lập kế hoạch và theo dõi dự án một cách bài bản
Biết cách kiểm soát vấn đề thay vì “chữa cháy”
Giao tiếp rõ ràng, thuyết phục hơn với team và khách hàng
Có nền tảng vững chắc để phát triển lên Project Manager

Thông tin giảng viên

Phạm Trần Hoàng Quân
Quality Assurance Manager tại Hybrid Technologies

Hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Quản lý Chất lượng, Quy trình dự án và Bảo mật Thông tin tại các tập đoàn công nghệ và giáo dục:
- 6 năm tại FPT Software (Quản lý Quy trình Chất lượng Dự án & Bảo mật Thông tin)
- 3 năm tại EQuest (Đảm bảo Chất lượng)
- 6 năm tại Hybrid Technologies (Quản lý Chất lượng Dự án & Trưởng ban ISO)
5 năm kinh nghiệm tư vấn và đánh giá chứng nhận các tiêu chuẩn ISO cho doanh nghiệp
Co-Founder tại AISO Consulting
Sở hữu nhiều chứng chỉ quốc tế uy tín:
- PMP (Project Management Professional)
- PMI-ACP (Agile Certified Practitioner)
- PSM II (Professional Scrum Master II)
- ISO Lead Auditor (IRCA)
Kinh nghiệm đào tạo:
- Hơn 10 năm giảng dạy nội bộ trong các doanh nghiệp phần mềm và giáo dục
- Gần 5 năm đào tạo nhận thức & đánh giá nội bộ các tiêu chuẩn ISO
- Gần 3 năm đào tạo luyện thi chứng chỉ PMP

Thông tin khóa học

Tổng thời lượng đào tạo: Hơn 35 giờ
Thời gian học: ~ 2 tháng
Số buổi học: 15 buổi
Tần suất: 2 buổi/tuần
Thời lượng mỗi buổi: 2.5 giờ
Hình thức học: Online
Phương pháp học:
- Học trực tiếp trên lớp
- Tự học có hướng dẫn
- Học nhóm & thảo luận
Đơn vị đào tạo: VietIS Education

Liên hệ tư vấn

Nếu bạn đang muốn nâng cao kỹ năng quản lý, làm chủ dự án và sẵn sàng bước lên vai trò Team Lead/Project Manager, thì Project Management Fundamentals theo chuẩn PMI sẽ là bước khởi đầu phù hợp dành cho bạn.

Đội ngũ tư vấn của chúng tôi luôn sẵn sàng đồng hành, giúp bạn xác định lộ trình học phù hợp với mục tiêu nghề nghiệp.