SUMUP  & YEAR END PARTY – BỮA TIỆC ĐÁNG MONG CHỜ NHẤT NĂM CỦA NHÀ VIETIS

17/03/2024

Bài viết liên quan

🏁 KUZDAY 2026 tại VietIS Edu – Sự kiện nội bộ IT bùng nổ năng lượng với chủ đề F1: Fast & Furious 🏁

Tạm gác lại deadline, đội ngũ VietIS Edu đã có một ngày “lên đồ đi đua” đúng nghĩa trong KUZDAY 2026 – sự kiện nội bộ thường niên dành cho anh em IT, nơi năng lượng, tốc độ và tiếng cười cùng bứt phá. 🚀

KUZDAY 2026 có gì đặc biệt?

Hành trình “đua” của dân IT VietIS được chia thành 3 chặng:

Buổi sáng – Nạp năng lượng & săn quà

  • Phiên chợ quà tặng sôi động
  • Không khí mở màn cực “nhiệt”, sẵn sàng cho đường đua phía trước

Buổi chiều – Thử thách tốc độ & thể lực

  • Mini game “Đua xe địa hình” đầy kịch tính
  • Đòi hỏi sự phối hợp, tập trung và… một chút may mắn

Cuối ngày – Bùng nổ tiếng cười

  • Game “Bàn tay đạo tặc” khiến cả team “cười nội thương”
  • Thử thách tưởng dễ nhưng phải retry 5–10 lần mới “về đích”

Văn hóa doanh nghiệp VietIS Edu – Làm hết mình, chơi cũng hết mình

Không chỉ là một sự kiện giải trí, KUZDAY 2026 còn là dịp để:

  • Gắn kết đội ngũ nhân sự IT
  • Tái tạo năng lượng sau những dự án căng thẳng
  • Xây dựng môi trường làm việc tích cực, bền vững

👏 Chúc anh em VietIS luôn:

  • Dồi dào sức khỏe
  • Vững tay lái trong công việc
  • Và luôn giữ “chân ga” trên mọi hành trình sự nghiệp

📸 Cùng nhìn lại những khoảnh khắc đáng nhớ tại KUZDAY 2026 VietIS Edu!

🇯🇵 VietIS Edu tại SODEC 2026 – Dấu ấn công nghệ Việt tại Japan IT Week & định hướng đào tạo IT quốc tế

Sau 3 ngày diễn ra tại Tokyo, SODEC 2026 (Japan IT Week Spring 2026) đã chính thức khép lại, đánh dấu bước tiến quan trọng của VietIS tại thị trường Nhật Bản – một trong những thị trường công nghệ khó tính hàng đầu thế giới.

VietIS Edu – Đồng hành đào tạo nguồn nhân lực IT chất lượng cao

Là đơn vị đào tạo trực thuộc VietIS, VietIS Edu tự hào được đồng hành trong hành trình này, góp phần:

  • Kết nối giữa đào tạo và nhu cầu doanh nghiệp quốc tế
  • Định hướng chương trình học theo chuẩn thị trường Nhật Bản
  • Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực IT Việt Nam

Xem thêm chi tiết hơn về chương trình: Flyer VietIS Edu - VietIS Japan

Giải pháp công nghệ VietIS tại SODEC 2026 có gì nổi bật?

Các giải pháp được giới thiệu tại triển lãm không chỉ là sản phẩm công nghệ, mà còn thể hiện:

  • Năng lực triển khai thực tế của doanh nghiệp IT Việt
  • Tư duy làm sản phẩm theo tiêu chuẩn quốc tế
  • Chất lượng nhân sự – yếu tố cốt lõi để chinh phục thị trường Nhật

👉 Đây cũng chính là những giá trị VietIS Edu tập trung xây dựng trong các chương trình đào tạo.

Cơ hội hợp tác & bài toán thực tế từ doanh nghiệp Nhật Bản

Trong suốt sự kiện, gian hàng VietIS đã đón tiếp nhiều doanh nghiệp Nhật đến trao đổi và tìm hiểu.
Điều này mang lại:

  • Cơ hội mở rộng hợp tác quốc tế
  • Insight thực tế về nhu cầu tuyển dụng IT
  • Dữ liệu quan trọng để cập nhật chương trình đào tạo sát thị trường

SODEC 2026 khép lại, nhưng mở ra một định hướng rõ ràng, đó là đào tạo gắn với thị trường – học để làm việc toàn cầu.

VietIS Edu sẽ tiếp tục:

  • Nâng cấp chương trình theo chuẩn doanh nghiệp Nhật
  • Tăng cường yếu tố thực chiến & dự án thực tế
  • Đồng hành cùng học viên trên hành trình làm việc tại thị trường quốc tế

📌 Tokyo là điểm bắt đầu – sự nghiệp toàn cầu mới là đích đến.

Nếu bạn đang định hướng phát triển trong ngành IT và mong muốn làm việc tại Nhật Bản, VietIS Edu sẽ là nơi giúp bạn chuẩn bị nền tảng vững chắc nhất.

Tuyển sinh_Khóa học Project Management Fundamentals – Quản lý Dự án theo chuẩn PMI

Giới thiệu chung

Trong bất kỳ doanh nghiệp nào, dự án luôn là công cụ để tạo ra thay đổi và giá trị. Tuy nhiên, thực tế cho thấy rất nhiều dự án gặp vấn đề:

  • Trễ tiến độ
  • Vượt ngân sách
  • Mất kiểm soát phạm vi
  • Xung đột giữa các bên liên quan

👉 Nguyên nhân không nằm ở việc thiếu nỗ lực, mà ở việc thiếu phương pháp quản lý bài bản.

Đó là lý do các tiêu chuẩn quốc tế như PMI (Project Management Institute) ra đời – nhằm cung cấp một framework giúp quản lý dự án một cách khoa học, rõ ràng và hiệu quả.

Giới thiệu khóa học

Khóa học Project Management Fundamentals theo chuẩn PMI được thiết kế để giúp học viên:

  • Hiểu đúng bản chất của quản lý dự án
  • Nắm được quy trình chuẩn theo PMI
  • Áp dụng ngay vào công việc thực tế

Chương trình không chỉ dừng ở lý thuyết, mà tập trung vào:

  • Case study thực tế trong dự án
  • Tình huống quản lý thường gặp
  • Cách xử lý vấn đề trong môi trường doanh nghiệp

Học viên nhận được gì sau khóa học?

Sau khóa học, bạn sẽ:

  • Hiểu rõ một dự án vận hành như thế nào từ đầu đến cuối
  • Biết cách lập kế hoạch thay vì “chạy theo việc” mỗi ngày
  • Kiểm soát được tiến độ, phạm vi và nguồn lực
  • Nhận diện sớm rủi ro và có hướng xử lý
  • Làm việc với khách hàng và stakeholders tự tin hơn
  • Sẵn sàng bước lên vai trò Team Lead hoặc Project Manager

👉 Quan trọng nhất: bạn sẽ có một tư duy quản lý rõ ràng và có hệ thống.

Đối tượng tham gia

Khóa học này dành cho:

  • Team Leader, Senior đang bắt đầu quản lý team/dự án
  • Developer, Tester, QA, BA… muốn phát triển lên vị trí quản lý
  • Người đang tham gia dự án nhưng làm theo kinh nghiệm, chưa có framework rõ ràng
  • Người đi làm muốn nâng cao kỹ năng quản lý công việc và phối hợp đội nhóm
  • Những ai định hướng trở thành Project Manager (PM) trong tương lai

Nội dung nổi bật của khóa học

Bạn sẽ được học và thực hành:

  • Tổng quan về quản lý dự án & cách PMI tiếp cận
  • Các giai đoạn của một dự án và bạn cần làm gì ở mỗi giai đoạn
  • Cách lập kế hoạch dự án rõ ràng, khả thi
  • Quản lý tiến độ, chi phí, chất lượng mà không bị “vỡ trận”
  • Cách xử lý rủi ro và thay đổi trong dự án
  • Làm việc với stakeholders: giao tiếp, kỳ vọng, xung đột
  • Agile, Scrum và cách áp dụng linh hoạt trong thực tế
  • Case study xuyên suốt – học đến đâu, áp dụng đến đó

Mục tiêu sau đào tạo

Kết thúc khóa học, bạn có thể:

  • Tự tin tham gia hoặc điều phối một dự án thực tế
  • Lập kế hoạch và theo dõi dự án một cách bài bản
  • Biết cách kiểm soát vấn đề thay vì “chữa cháy”
  • Giao tiếp rõ ràng, thuyết phục hơn với team và khách hàng
  • Có nền tảng vững chắc để phát triển lên Project Manager

Thông tin giảng viên

Phạm Trần Hoàng Quân
Quality Assurance Manager tại Hybrid Technologies

  • Hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Quản lý Chất lượng, Quy trình dự án và Bảo mật Thông tin tại các tập đoàn công nghệ và giáo dục:
    • 6 năm tại FPT Software (Quản lý Quy trình Chất lượng Dự án & Bảo mật Thông tin)
    • 3 năm tại EQuest (Đảm bảo Chất lượng)
    • 6 năm tại Hybrid Technologies (Quản lý Chất lượng Dự án & Trưởng ban ISO)
  • 5 năm kinh nghiệm tư vấn và đánh giá chứng nhận các tiêu chuẩn ISO cho doanh nghiệp
  • Co-Founder tại AISO Consulting
  • Sở hữu nhiều chứng chỉ quốc tế uy tín:
    • PMP (Project Management Professional)
    • PMI-ACP (Agile Certified Practitioner)
    • PSM II (Professional Scrum Master II)
    • ISO Lead Auditor (IRCA)
  • Kinh nghiệm đào tạo:
    • Hơn 10 năm giảng dạy nội bộ trong các doanh nghiệp phần mềm và giáo dục
    • Gần 5 năm đào tạo nhận thức & đánh giá nội bộ các tiêu chuẩn ISO
    • Gần 3 năm đào tạo luyện thi chứng chỉ PMP

Thông tin khóa học

  • Tổng thời lượng đào tạo: Hơn 35 giờ
  • Thời gian học: ~ 2 tháng
  • Số buổi học: 15 buổi
  • Tần suất: 2 buổi/tuần
  • Thời lượng mỗi buổi: 2.5 giờ
  • Hình thức học: Online
  • Phương pháp học:
    • Học trực tiếp trên lớp
    • Tự học có hướng dẫn
    • Học nhóm & thảo luận
  • Đơn vị đào tạo: VietIS Education

Liên hệ tư vấn

Nếu bạn đang muốn nâng cao kỹ năng quản lý, làm chủ dự án và sẵn sàng bước lên vai trò Team Lead/Project Manager, thì Project Management Fundamentals theo chuẩn PMI sẽ là bước khởi đầu phù hợp dành cho bạn.

Đội ngũ tư vấn của chúng tôi luôn sẵn sàng đồng hành, giúp bạn xác định lộ trình học phù hợp với mục tiêu nghề nghiệp.

👉 Đăng ký ngay để được tư vấn chi tiết và giữ chỗ trong lớp học gần nhất.

Để gói ghém lại một năm đã qua và chuẩn bị cho những mục tiêu của năm tài chính mới, ngày 21/1/2024 vừa qua, Công ty VietIS đã tổ chức một bữa tiệc SUMUP và chào đón năm mới tại khách sạn Movenpick Living West Hà Nội. Đây không chỉ là bữa tiệc để tổng kết năm, mà còn là bữa tiệc tri ân khách hàng và toàn bộ nhân viên của công ty đã đồng lòng “vượt sóng” trong năm 2023 đầy khó khăn, thách thức.

Bữa tiệc ấm cúng của VietIS rất hân hạnh được chào đón 2 khách mời, đó là ông Ito Hiroshi - CEO công ty  Y. và ông Sakaue Futoshi - CTO công ty A. Đặc biệt, phải kể tới sự hiện diện của 120 nhân viên công ty đã hiện diện trong buổi tối đặc biệt này.

Hình ảnh mọi người cùng nhau chụp bức ảnh Check-in tại sự kiện

Một trong những nội dung được nhân viên chờ đón nhất đó chính là báo cáo tổng kết năm và định hướng phát triển năm 2024 được Ban giám đốc chia sẻ.

(Ảnh)

Tiếp đó, chính là phần vinh danh cá nhân và tập thể xuất sắc năm 2023.

Phát biểu trong buổi tiệc, Chủ tịch HĐQT kiêm CEO Đặng Diệu Linh đã chia sẻ và gửi lời cảm ơn tới nhân viên: “Ai ai cũng nói về khó khăn của 2023, từ mọi phương tiện truyền thông, các doanh nghiệp đến các chú grab,... nhưng khi nhìn lại video tổng kết 1 năm của VietIS, anh lại thấy vui và có thêm động lực. Vì cùng với tinh thần đoàn kết, vững bước thành công, các thành viên trong đại gia đình VietIS đã thực sự đồng lòng, dốc sức giành thắng lợi trong hoạt động kinh doanh, khép lại một hành trình 2023 trọn vẹn.”

Mọi người cùng nâng ly chúc mừng năm mới 2024 với nhiều kỳ vọng vào một tương lai tươi sáng phía trước.

Các tiết mục văn nghệ hấp dẫn trong đêm tiệc:

Trong văn hóa của người Việt, những phần quà may mắn được nhận trong dịp cuối năm giống như một sự dự đoán rằng năm tới sẽ rất may mắn và thành công. Do vậy, bất cứ nhân viên nào cũng rất hồi hộp và nóng lòng đón chờ tới phần Lucky Draw. Và những gương mặt may mắn nhất trong đêm đã lộ diện:

Trải qua hơn 10 năm hình thành và phát triển, để có được tên tuổi như ngày hôm nay là nhờ công sức, sự đóng góp và cống hiến của rất nhiều thế hệ CBNV VietIS. Một lần nữa xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến toàn thể CBNV - những người đã luôn đồng hành cùng VietIS trong những thời khắc huy hoàng cũng như khó khăn. Chúc tất cả quý anh chị một năm mới nhiều sức khỏe, an khang, thịnh vượng. Chúc VietIS của chúng ta một năm 2024 vững bước và phát triển.