Workshop “Thấu hiểu cơ cấu thân tâm để gia tăng hiệu quả công việc và đời sống”

25/03/2024

Bài viết liên quan

🏁 KUZDAY 2026 tại VietIS Edu – Sự kiện nội bộ IT bùng nổ năng lượng với chủ đề F1: Fast & Furious 🏁

Tạm gác lại deadline, đội ngũ VietIS Edu đã có một ngày “lên đồ đi đua” đúng nghĩa trong KUZDAY 2026 – sự kiện nội bộ thường niên dành cho anh em IT, nơi năng lượng, tốc độ và tiếng cười cùng bứt phá. 🚀

KUZDAY 2026 có gì đặc biệt?

Hành trình “đua” của dân IT VietIS được chia thành 3 chặng:

Buổi sáng – Nạp năng lượng & săn quà

  • Phiên chợ quà tặng sôi động
  • Không khí mở màn cực “nhiệt”, sẵn sàng cho đường đua phía trước

Buổi chiều – Thử thách tốc độ & thể lực

  • Mini game “Đua xe địa hình” đầy kịch tính
  • Đòi hỏi sự phối hợp, tập trung và… một chút may mắn

Cuối ngày – Bùng nổ tiếng cười

  • Game “Bàn tay đạo tặc” khiến cả team “cười nội thương”
  • Thử thách tưởng dễ nhưng phải retry 5–10 lần mới “về đích”

Văn hóa doanh nghiệp VietIS Edu – Làm hết mình, chơi cũng hết mình

Không chỉ là một sự kiện giải trí, KUZDAY 2026 còn là dịp để:

  • Gắn kết đội ngũ nhân sự IT
  • Tái tạo năng lượng sau những dự án căng thẳng
  • Xây dựng môi trường làm việc tích cực, bền vững

👏 Chúc anh em VietIS luôn:

  • Dồi dào sức khỏe
  • Vững tay lái trong công việc
  • Và luôn giữ “chân ga” trên mọi hành trình sự nghiệp

📸 Cùng nhìn lại những khoảnh khắc đáng nhớ tại KUZDAY 2026 VietIS Edu!

🇯🇵 VietIS Edu tại SODEC 2026 – Dấu ấn công nghệ Việt tại Japan IT Week & định hướng đào tạo IT quốc tế

Sau 3 ngày diễn ra tại Tokyo, SODEC 2026 (Japan IT Week Spring 2026) đã chính thức khép lại, đánh dấu bước tiến quan trọng của VietIS tại thị trường Nhật Bản – một trong những thị trường công nghệ khó tính hàng đầu thế giới.

VietIS Edu – Đồng hành đào tạo nguồn nhân lực IT chất lượng cao

Là đơn vị đào tạo trực thuộc VietIS, VietIS Edu tự hào được đồng hành trong hành trình này, góp phần:

  • Kết nối giữa đào tạo và nhu cầu doanh nghiệp quốc tế
  • Định hướng chương trình học theo chuẩn thị trường Nhật Bản
  • Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực IT Việt Nam

Xem thêm chi tiết hơn về chương trình: Flyer VietIS Edu - VietIS Japan

Giải pháp công nghệ VietIS tại SODEC 2026 có gì nổi bật?

Các giải pháp được giới thiệu tại triển lãm không chỉ là sản phẩm công nghệ, mà còn thể hiện:

  • Năng lực triển khai thực tế của doanh nghiệp IT Việt
  • Tư duy làm sản phẩm theo tiêu chuẩn quốc tế
  • Chất lượng nhân sự – yếu tố cốt lõi để chinh phục thị trường Nhật

👉 Đây cũng chính là những giá trị VietIS Edu tập trung xây dựng trong các chương trình đào tạo.

Cơ hội hợp tác & bài toán thực tế từ doanh nghiệp Nhật Bản

Trong suốt sự kiện, gian hàng VietIS đã đón tiếp nhiều doanh nghiệp Nhật đến trao đổi và tìm hiểu.
Điều này mang lại:

  • Cơ hội mở rộng hợp tác quốc tế
  • Insight thực tế về nhu cầu tuyển dụng IT
  • Dữ liệu quan trọng để cập nhật chương trình đào tạo sát thị trường

SODEC 2026 khép lại, nhưng mở ra một định hướng rõ ràng, đó là đào tạo gắn với thị trường – học để làm việc toàn cầu.

VietIS Edu sẽ tiếp tục:

  • Nâng cấp chương trình theo chuẩn doanh nghiệp Nhật
  • Tăng cường yếu tố thực chiến & dự án thực tế
  • Đồng hành cùng học viên trên hành trình làm việc tại thị trường quốc tế

📌 Tokyo là điểm bắt đầu – sự nghiệp toàn cầu mới là đích đến.

Nếu bạn đang định hướng phát triển trong ngành IT và mong muốn làm việc tại Nhật Bản, VietIS Edu sẽ là nơi giúp bạn chuẩn bị nền tảng vững chắc nhất.

Tuyển sinh_Khóa học Project Management Fundamentals – Quản lý Dự án theo chuẩn PMI

Giới thiệu chung

Trong bất kỳ doanh nghiệp nào, dự án luôn là công cụ để tạo ra thay đổi và giá trị. Tuy nhiên, thực tế cho thấy rất nhiều dự án gặp vấn đề:

  • Trễ tiến độ
  • Vượt ngân sách
  • Mất kiểm soát phạm vi
  • Xung đột giữa các bên liên quan

👉 Nguyên nhân không nằm ở việc thiếu nỗ lực, mà ở việc thiếu phương pháp quản lý bài bản.

Đó là lý do các tiêu chuẩn quốc tế như PMI (Project Management Institute) ra đời – nhằm cung cấp một framework giúp quản lý dự án một cách khoa học, rõ ràng và hiệu quả.

Giới thiệu khóa học

Khóa học Project Management Fundamentals theo chuẩn PMI được thiết kế để giúp học viên:

  • Hiểu đúng bản chất của quản lý dự án
  • Nắm được quy trình chuẩn theo PMI
  • Áp dụng ngay vào công việc thực tế

Chương trình không chỉ dừng ở lý thuyết, mà tập trung vào:

  • Case study thực tế trong dự án
  • Tình huống quản lý thường gặp
  • Cách xử lý vấn đề trong môi trường doanh nghiệp

Học viên nhận được gì sau khóa học?

Sau khóa học, bạn sẽ:

  • Hiểu rõ một dự án vận hành như thế nào từ đầu đến cuối
  • Biết cách lập kế hoạch thay vì “chạy theo việc” mỗi ngày
  • Kiểm soát được tiến độ, phạm vi và nguồn lực
  • Nhận diện sớm rủi ro và có hướng xử lý
  • Làm việc với khách hàng và stakeholders tự tin hơn
  • Sẵn sàng bước lên vai trò Team Lead hoặc Project Manager

👉 Quan trọng nhất: bạn sẽ có một tư duy quản lý rõ ràng và có hệ thống.

Đối tượng tham gia

Khóa học này dành cho:

  • Team Leader, Senior đang bắt đầu quản lý team/dự án
  • Developer, Tester, QA, BA… muốn phát triển lên vị trí quản lý
  • Người đang tham gia dự án nhưng làm theo kinh nghiệm, chưa có framework rõ ràng
  • Người đi làm muốn nâng cao kỹ năng quản lý công việc và phối hợp đội nhóm
  • Những ai định hướng trở thành Project Manager (PM) trong tương lai

Nội dung nổi bật của khóa học

Bạn sẽ được học và thực hành:

  • Tổng quan về quản lý dự án & cách PMI tiếp cận
  • Các giai đoạn của một dự án và bạn cần làm gì ở mỗi giai đoạn
  • Cách lập kế hoạch dự án rõ ràng, khả thi
  • Quản lý tiến độ, chi phí, chất lượng mà không bị “vỡ trận”
  • Cách xử lý rủi ro và thay đổi trong dự án
  • Làm việc với stakeholders: giao tiếp, kỳ vọng, xung đột
  • Agile, Scrum và cách áp dụng linh hoạt trong thực tế
  • Case study xuyên suốt – học đến đâu, áp dụng đến đó

Mục tiêu sau đào tạo

Kết thúc khóa học, bạn có thể:

  • Tự tin tham gia hoặc điều phối một dự án thực tế
  • Lập kế hoạch và theo dõi dự án một cách bài bản
  • Biết cách kiểm soát vấn đề thay vì “chữa cháy”
  • Giao tiếp rõ ràng, thuyết phục hơn với team và khách hàng
  • Có nền tảng vững chắc để phát triển lên Project Manager

Thông tin giảng viên

Phạm Trần Hoàng Quân
Quality Assurance Manager tại Hybrid Technologies

  • Hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Quản lý Chất lượng, Quy trình dự án và Bảo mật Thông tin tại các tập đoàn công nghệ và giáo dục:
    • 6 năm tại FPT Software (Quản lý Quy trình Chất lượng Dự án & Bảo mật Thông tin)
    • 3 năm tại EQuest (Đảm bảo Chất lượng)
    • 6 năm tại Hybrid Technologies (Quản lý Chất lượng Dự án & Trưởng ban ISO)
  • 5 năm kinh nghiệm tư vấn và đánh giá chứng nhận các tiêu chuẩn ISO cho doanh nghiệp
  • Co-Founder tại AISO Consulting
  • Sở hữu nhiều chứng chỉ quốc tế uy tín:
    • PMP (Project Management Professional)
    • PMI-ACP (Agile Certified Practitioner)
    • PSM II (Professional Scrum Master II)
    • ISO Lead Auditor (IRCA)
  • Kinh nghiệm đào tạo:
    • Hơn 10 năm giảng dạy nội bộ trong các doanh nghiệp phần mềm và giáo dục
    • Gần 5 năm đào tạo nhận thức & đánh giá nội bộ các tiêu chuẩn ISO
    • Gần 3 năm đào tạo luyện thi chứng chỉ PMP

Thông tin khóa học

  • Tổng thời lượng đào tạo: Hơn 35 giờ
  • Thời gian học: ~ 2 tháng
  • Số buổi học: 15 buổi
  • Tần suất: 2 buổi/tuần
  • Thời lượng mỗi buổi: 2.5 giờ
  • Hình thức học: Online
  • Phương pháp học:
    • Học trực tiếp trên lớp
    • Tự học có hướng dẫn
    • Học nhóm & thảo luận
  • Đơn vị đào tạo: VietIS Education

Liên hệ tư vấn

Nếu bạn đang muốn nâng cao kỹ năng quản lý, làm chủ dự án và sẵn sàng bước lên vai trò Team Lead/Project Manager, thì Project Management Fundamentals theo chuẩn PMI sẽ là bước khởi đầu phù hợp dành cho bạn.

Đội ngũ tư vấn của chúng tôi luôn sẵn sàng đồng hành, giúp bạn xác định lộ trình học phù hợp với mục tiêu nghề nghiệp.

👉 Đăng ký ngay để được tư vấn chi tiết và giữ chỗ trong lớp học gần nhất.

Trong xã hội hiện đại, bên cạnh những vấn đề về sức khỏe mà dân văn phòng phải đối mặt như đau lưng, đau cổ vai gáy, các vấn đề về cột sống, về thị lực..., một khuynh hướng khác cũng đang tăng lên nhanh chóng và nhận được sự quan tâm ngày càng đông đảo - chính là các vấn đề liên quan tới tâm lý, tinh thần như trầm cảm, rối loạn lo âu hay ở mức độ nhẹ chưa phát triển thành bệnh như xuất hiện cảm xúc tiêu cực, dễ cáu gắt,...

Gần đây, rất nhiều chủ đề thảo luận về xu hướng Nhân sự trong tương lai đều xoay quanh việc xây dựng các hoạt động đảm bảo sức khỏe tâm thần tốt cho NLĐ.

?Ở rất nhiều quốc gia phát triển, chính sách sức khỏe tâm thần tại nơi làm việc đã được áp dụng. Các công ty công nghệ lớn như Google, Intel, Apple,... đều đã đưa các khóa học về Thiền vào giảng dạy trong tổ chức, mà nổi tiếng nhất trong số đó là khóa học "Search inside yourself" tại Google.

?Các doanh nghiệp tại Việt Nam, đặc biệt là sau giai đoạn Covid cũng đang chuyển dịch sự quan tâm nhiều hơn tới vấn đề sức khỏe tinh thần của NLĐ. Ngoài chương trình khám sức khỏe định kỳ, nhiều doanh nghiệp đã triển khai tư vấn khám sức khỏe từ xa, sở hữu các chuyên gia, bác sĩ tham vấn tâm lý, tổ chức các workshop về sức khỏe...

Xuất phát từ những ý nghĩa trên, ngày 28/02 vừa qua tại Văn phòng VietIS đã diễn ra Workshop "Thấu hiểu cơ cấu thân tâm để gia tăng hiệu quả công việc và đời sống" dưới sự dẫn dắt của anh Ninh Việt Tú, Chủ tịch công ty VNK đồng thời còn là thầy giáo môn thiền, đạo đức và giáo lý trong cuộc sống.

Chỉ trong 2,5 giờ đồng hồ, anh Tú giúp các học viên có thêm nhiều kiến thức bổ ích, ý nghĩa để:

☘Thay đổi thói quen cũ độc hại cho cơ thể và tâm hồn

☘Có được cách luyện tập thở, vận động, uống nước phù hợp

☘Học cách sử dụng thời gian hiệu quả, tăng sự tập trung và có góc nhìn đa chiều trong công việc và đời sống

Qua buổi Workshop này, chắc hẳn mỗi học viên tham gia đều đã rút ra được bài học, giá trị riêng cho bản thân mình:

  • Đó có thể là sự hiểu về sứ mệnh của con người và tầm quan trọng của việc chúng ta cần tìm ra sứ mệnh của bản thân mình. 
  • Đơn giản hơn, có thể là việc thay đổi suy nghĩ về cách chúng ta thở, ăn, uống, cách vận động, cách phân phối thời gian làm việc ... đúng cách để giữ cho cơ khỏe, tâm an, trí sáng. 
  • Hoặc cũng có thể là 4 trụ cột quan trọng của cuộc đời (Sức khỏe, Gia đình (MQH), Sự nghiệp, Trí tuệ), mà trong đó thứ bạn cần phải thực sự quan tâm, chăm sóc, phát triển là TRÍ TUỆ 

Không cần phải áp dụng tất cả cùng 1 lúc, hãy bắt đầu từ những thay đổi nhỏ đầu tiên để cải thiện và gia tăng hiệu quả công việc và đời sống bạn nhé.